Aangenaam, Martin Arends

Werken in het hier en nu. Zien, voelen en weten wat nodig is om in beweging te komen en potentieel te realiseren. Dat is mijn kracht. Door te luisteren, interveniëren, voordoen en altijd in dialoog. Verhelderend en direct, maar veilig. Gericht op het ontdekken van eigen en organisatie potentieel.

Ik word gefascineerd door het potentieel dat er in de natuur in ons, in ieder mens schuil gaat. Daarbij geïntrigeerd door wat ik zie en voel als ik iets of iemand voor het eerst zie of ontmoet. Ik ben vaak stil en luister daarbij naar mijn innerlijke stem. Als kind wilde ik al graag de grote wijde wereld in om alles te zien en te ontdekken.

Ik groeide op in een eenvoudig, goed gezin waar verder komen, niet zo vanzelfsprekend was. Om te kunnen studeren, werkte ik veel en onder andere ook in een staalfabriek. Wat me daar opviel waren de werkverhoudingen en hoe het potentieel van veel mensen verkwanseld werd. Ik zag mensen met een uitzichtloos bestaan die vastzaten en geen vooruitzicht hadden. Het potentieel werd dus niet benut.

Iets later kon ik gaan studeren. Een geweldige tijd! Maar toen ik na mijn studententijd aan de slag ging, zag ik weer dezelfde mensen als in de staalfabriek, die veelal overleefden in plaats van te leven en te ontwikkelen. Ik vroeg mezelf af of het niet mogelijk was, om menselijke – en bedrijfsontwikkeling op een goede manier te koppelen.

Om dit te onderzoeken probeerde ik zoveel mogelijk verschillende ervaringen op te doen. In die tijd reisde ik veel en nam ik elke uitdaging aan waar dat maar kon. Telkens leerde en onderzocht ik verder hoe resultaat en team te ontwikkelen. Hong Kong, Londen, Taipei, Berlijn, Praag, Milaan, Warschau, Parijs, Oslo, Aberdeen, New York, San Francisco, … Veel culturen, veel verschillen, maar overal vond ik in bedrijven die zelfde wens: “hoe kan ik mijn volle potentieel realiseren”.

Na al deze reizen en ervaringen hebben mijn ideeën ondertussen vaste vorm gekregen. Na twee jaar schrijven,  kan ik met plezier melden dat mijn eerste boek, “Werkvloer eerst!”, uit komt.

Toen kwam mijn wake up call. Het nieuws dat mijn vrouw de ziekte MS bleek te hebben, zette onze wereld op zijn kop. We voelden ons verdrietig, machteloos en boos. Maar ondanks al het verdriet hebben onze moeilijke momenten ons niet kapot gemaakt. Ik leerde dat je niet voor jezelf kan weglopen. Ik zag veel mensen om me heen die in hetzelfde schuitje zaten, die ook lijden en er mee om moeten gaan. Door de ziekte van mijn vrouw ben ik mij er opnieuw bewust van geworden dat ik mijn eigen leven niet zomaar mag verkwanselen. Het leven is heel waardevol. Vooral in het er samen zijn voor elkaar ervaar je dat.

Na mijn studie HBO Economie en Recht heb ik Economische Wetenschappen gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. Daarnaast heb ik opleidingen gevolgd op het terrein van consultancy, training, coaching en verandermanagement.

Ik heb in de jaren ook veel inhoudelijke kennisthema’s aan mijn rugzak kunnen toevoegen: Business Development, Customer Relationship Management (CRM), Strategie, Finance, Fusies en overnames, Inkoop Management, Marketing & Verkoop, Supply Chain Management, Risk Management, Operations Management, Lean en Six Sigma.

Ik heb mij ondertussen ontwikkeld tot een all-round coach, adviseur, begeleider en realisator van veranderingen en verbeteringen. Door mijn brede proces en inhoudelijke kennis en ervaring heb ik mijzelf ontwikkeld tot een makkelijke gesprekspartner voor mensen door de gehele organisatie. Mijn unieke talent is dat ik mijzelf haarscherp kan inleven in mensen.
Mijn opleiding en ervaring heeft tot een nog verdere verdieping van dit talent geleidt, waardoor ik mensen, teams en organisaties nog beter kan helpen om helderheid te creëren in hun eigen ontwikkel pad (hard en hart) en de realisatie ervan.

Als je meer wilt weten over mijn verschillende ervaringen, kun je even naar mijn linkedin pagina gaan.

Op dit moment werk ik bij Achmea als coach om de organisatie in beweging te krijgen, op het gebied van continue verbetering.
Daar heb ik “flow creatie” als de nieuwe werkwijze voor het bedrijf mogen ontwikkelen en introduceren. Het wordt op dit moment succesvol toegepast in bijna alle onderdelen van Achmea.

Geïnteresseerd geraakt?

Neem contact met me op!

Recente Blog Berichten

Nieuws in flow-land!

Respect

Deze week weer heel hard geconfronteerd met het feit dat verbeteren alleen maar gaat lukken als we met elkaar respect hebben voor elkaar. Als leidinggevende moet je echt snappen wat de beleving van de medewerker is, als hij of zij hard aan het werk is met de klus. Als...

Springen!

Verbeteren kan alleen van binnen uit komen. Nooit is er verandering, verbetering of groei ontstaan, dan door de eigen wil om een situatie te veranderen. Groei is een creatief proces, waarbij je zelf aan het roer staat. De wens om een situatie te verbeteren is...

Boek ‘Werkvloer eerst!’

Boek ‘Werkvloer eerst!’

Bouw met opgestroopte mouwen aan een toporganisatie In dit boek doen co-auteur Pep Degens en ik uit de doeken hoe je de beide kanten van een organisatie ontwikkelt tot een toporganisatie: de kant van de resultaten (hard) en de kant van de mensen (hart). De harde kant...